Mimir group consulting & engineering

Функция EPC/M+ подрядчика

«Мимир инжиниринг» выступает в качестве комплексного EPC/EPCM+ контактора (подрядчика) при реализации инвестиционных проектов. Нашими клиентами являются предприятия различных отраслей промышленности. 

Мы имеем опыт работы в таких отраслях как:

  • Деревообрабатывающая промышленность.
  • Транспортная инфраструктура.
  • Гидроэнергетика.
  • Нефтегазовая отрасль.
  • Пищевая промышленность.
  • Теплоэнергетика.
  • Промышленное строительство.
  • Etc.

EPC - комплексный контракт, включающий в себя услуги инжиниринга, снабжения и строительства:

  1. Инжиниринг -  разработка технических решений, изыскательские, проектные и работы по согласованию.
  2. Снабжение – выбор и закупка материалов, оборудование для выполнения проекта.
  3. Строительство – строительные, монтажные и пусконаладочные работы.

Данная форма сотрудничества позволяет заказчику снизить риски срыва сроков проектов, превышения бюджета, невыхода проекта на целевые показатели, поскольку EPC-подрядчик несет ответственность за результат проекта, в целом, а не правильность выполнения отдельных его этапов.

EPCM - более сложный комплексный контракт, включающий в себя услуги инжиниринга, снабжения и управления проектом.

В рамках EPCM- контракта "Мимир инжиниринг" либо самостоятельно оказывает услуги инжиниринга, снабжения и проведения строительных и иных работ, либо, действуя от имени и в интересах заказчика, оказывает услуги помощи в подборе подходящих проектных организаций, строительно-монтажных компаний и иных контрагентов, после чего вырабатывает для них технические задания, осуществляет контроль правильности исполнения их задач на всех этапах реализации инвестиционного проекта. 

Услуги по EPCM-контракту на различных этапах инвестиционного проекта могут включать в себя следующие этапы: 

  1. Предпроектный - разработка/проверка существующих обоснований инвестиций, расчет технико-экономических обоснований.
  2. Проектирование - разработка/проверка технических решений; консультирование по вопросам выбора проектной организации/контроль, проверка и приемка проектной и сметной документации.
  3. Закупка материалов/оборудования - поиск для заказчика наилучшего ценового предложения, контроль качества и соответствия техническим решениям и проектной документации; оценка допустимости замены материалов, внесение изменений в проект, пересчет итогового бюджета проекта.
  4. Выбор подрядчиков - заказчик сам заключает договоры с подрядчиками, однако мы реализуем функции: а) консультирование по вопросам формулирования требований к исполнителям на конкурсе б) контроль адекватности предоставляемых смет, коммерческих предложений в) юридической защиты заказчика в случае возможных злоупотреблений подрядчиков.
  5. Реализация проекта - осуществление функций контроля качества работы подрядчиков, правильности оформления рабочей документации, оценка скорости выполнения работ и рекомендаций по замене подрядчиков в случае злоупотреблений с их стороны, принятое мер, направленных на не превышение бюджета проекта.
  6. Приемка работ и пост гарантийное обслуживание - услуги по проверке и контролю выполненных объемов работ и их качества, далее, осуществляет сопровождение объекта на следующих этапах его жизненного цикла, а именно: осуществляет мониторинг состояния объекта, организовывает гарантийное и пост гарантийное обслуживание объекта, ведет работу с прочими участниками проекта (в т.ч. претензионную, в случае необходимости).

Есть вопросы или хотите заказать услугу? Отправьте нам сообщение